{"id":1087,"date":"2024-07-09T17:22:47","date_gmt":"2024-07-09T20:22:47","guid":{"rendered":"https:\/\/tixtools.com.ar\/inicio\/?page_id=1087"},"modified":"2024-07-09T17:22:47","modified_gmt":"2024-07-09T20:22:47","slug":"soft-farmaceutico-vs-erp-de-manufactura","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/tixtools.com.ar\/inicio\/soft-farmaceutico-vs-erp-de-manufactura\/","title":{"rendered":"Soft Farmac\u00e9utico vs ERP de Manufactura"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-layout-1 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"645\" height=\"428\" src=\"https:\/\/tixtools.com.ar\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Produccion-Farmaceutica-2.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-1088\" srcset=\"https:\/\/tixtools.com.ar\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Produccion-Farmaceutica-2.jpg 645w, https:\/\/tixtools.com.ar\/wp-content\/uploads\/2024\/07\/Produccion-Farmaceutica-2-300x199.jpg 300w\" sizes=\"(max-width: 645px) 100vw, 645px\" \/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p>Desde que empez\u00e1ramos con la implementaci\u00f3n de nuestros sistemas de gesti\u00f3n de producci\u00f3n farmac\u00e9utica \u2013 hace ya unos 15 a\u00f1os \u2013 muchas veces nos han planteado si no ser\u00eda posible <strong>\u2018adecuar\u2019<\/strong> un soft de gesti\u00f3n de  manufactura general a los <strong>requerimientos espec\u00edficos de la industria pharma<\/strong>.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<p>Una y otra vez aparecen quienes, encendiendo sus respectivos promet\u00f3metros, proponen <strong>\u2018customizar\u2019 o \u2018verticalizar\u2019 sus sistemas dise\u00f1ados para industrias autopartistas, metal\u00fargicas o de electrodom\u00e9sticos.<\/strong> Extra\u00f1amente con frecuencia se trata de &#8220;sistemas de clase mundial&#8221; que puede que sean excelentes &#8230; para otro destino.<\/p>\n\n\n\n<p>Nada que reprochar al vendedor colega \u2026 en \u00faltima instancia <strong>cada uno trata de vender lo que tiene<\/strong>, que no necesariamente es lo que el cliente necesita. Hasta descubrir que no es el sistema requerido <strong>se consume dinero (a veces mucho)<\/strong> y fundamentalmente el recurso no renovable por antonomasia: <strong>el tiempo<\/strong>. Dos o tres a\u00f1os y media docena de <strong>redefiniciones de alcance <\/strong>(con sus correspondientes re-cotizaciones) son parte de esta \u2018normalidad\u2019.<\/p>\n\n\n\n<p>Saltando de tema, les cuento que a sus 6 a\u00f1os supe llevar a mi hijo a una escuelita de futbol. El profe sol\u00eda hacerlos jugar contra otros equipos, que habitualmente eran m\u00e1s grandes, veloces, fuertes, mejor entrenados \u2026 y los nuestros cobraban \u2026 como un banco. Los padres que alent\u00e1bamos a nuestros chiquilines colgados del ol\u00edmpico lo encaramos al entrenador quien suelto de cuerpo nos pregunt\u00f3: \u00bf Uds quieren que los chicos ganen o que aprendan ? Que aprendan, contestamos al un\u00edsono. Bueno, nos dijo el profe, si siempre ganan, nada van a aprender \u2026 solo se aprende cuando se pierde. (gracias por esta ense\u00f1anza, Ricardo)<\/p>\n\n\n\n<p>Cumplida esta disgresi\u00f3n familiar, <strong>confieso que nosotros mismos hemos intentado m\u00e1s de una vez el adecuar nuestro soft de gesti\u00f3n industrial<\/strong> (que venimos desarrollando y re-versionando desde hace 3 d\u00e9cadas) a los requerimientos de la producci\u00f3n pharma. <strong>Y perdimos<\/strong> \u2026 hasta que nos decidimos a hacerlo de cero, teniendo en cuenta los principios de esta industria tan particular:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li>Por el <strong>marco regulatorio <\/strong>puesto en Argentina por <strong>ANMAT<\/strong>, en el resto de Latinoamerica por las agencias locales lideradas por <strong>INVISA, AGEMED y en EEUU por la FDA<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Por las exigencias de la normativa <strong>CFR 21 parte 11<\/strong> y en particular las referidas a las <strong>firmas electr\u00f3nicas con timestamping <\/strong>sobre las transacciones.<\/li>\n\n\n\n<li>Por el requerimiento de <strong>documentacion de proceso<\/strong> que <strong>TIXTOOLS<\/strong> implementa con su<strong> Batch Record Electr\u00f3nico y <\/strong>tambi\u00e9n la versi\u00f3n manual automatizada.<\/li>\n\n\n\n<li>Por la necesidad de implementar estrictas <strong>pol\u00edticas de consumo automatizado de stocks<\/strong> \u2013 generalmente bajo el principio FEFO, y la absoluta prohibici\u00f3n de utilizar insumos vencidos o pendientes de rean\u00e1lisis.<\/li>\n\n\n\n<li>Por la necesidad de ajustar las f\u00f3rmulas te\u00f3ricas en cada orden de producci\u00f3n seg\u00fan el grado de pureza de los insumos activos utilizados a trav\u00e9s de un c\u00e1lculo conocido como \u2018<strong>Ajuste de Potencia\u2019 tanto primario como secundario.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Por la necesidad de implementar <strong>alertas autom\u00e1ticas de vencimiento<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Por la necesidad de implementar <strong>pol\u00edticas de cuarentena<\/strong>, con o sin movimiento de stocks asociado.<\/li>\n\n\n\n<li>Por el excelente sistema de <strong>log\u00edstica de abastecimientos<\/strong>, con gesti\u00f3n de compras y dep\u00f3sitos m\u00faltiples que pueden configurarse tanto como <strong>de posiciones fijas como en modalidad ca\u00f3tica.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Por la necesidad de implementar absoluta <strong>trazabilidad de productos y procesos<\/strong>, tanto ascendente como descendente.<\/li>\n\n\n\n<li>Por los procesamientos de <strong>ensayo y control automatizados<\/strong> prescriptos por la <strong>garant\u00eda de calidad.<\/strong><\/li>\n\n\n\n<li>Por el control y mantenimiento de la <strong>documentaci\u00f3n interna y externa asociada<\/strong>, con procesos de <strong>revisionado, publicaci\u00f3n, control de distribuci\u00f3n y lectura y finalmente obsolescencia programada<\/strong>.<\/li>\n\n\n\n<li>Por la incrustaci\u00f3n del <strong>proceso MRP<\/strong> aunque al d\u00eda de hoy ya es casi una obviedad en los sistemas de gesti\u00f3n industrial \u2026 <strong>nuestra \u00fanica ventaja es que el nuestro es r\u00e1pido \u2026 y FUNCIONA<\/strong>. Adem\u00e1s de permitir <strong>simulaciones alternativas<\/strong> hasta elegir el plan m\u00e1s conveniente.<\/li>\n\n\n\n<li>Por el c\u00e1lculo y <strong>secuenciaci\u00f3n de carga de m\u00e1quinas<\/strong> que no solo optimiza los recursos sino que adem\u00e1s determina con exactitud las fechas proyectadas de entrega. Y nuevamente con opciones de simulaci\u00f3n de planes alternativos.<\/li>\n\n\n\n<li>Por los <strong>sistemas complementarios de costos <\/strong>y por supuesto toda la gesti\u00f3n administrativo-contable, integrados sobre una base de datos com\u00fan y coherente<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Y ante todo porque <strong>nuestro soft es VALIDABLE por los organismos de control<\/strong> (ANMAT u equivalentes) y <strong>acorde con GMP\u2019s<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Y finalmente porque ofrecemos diferentes bases de datos (SQL-Server, MySQL, y otras, as\u00ed como <strong>varias opciones de desplieque: Servidor local, en la nube, cliente-servidor h\u00edbrido, etc.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Tambi\u00e9n porque <strong>migramos los datos pre-existentes<\/strong>, desde las f\u00f3rmulas de producto (multinivel por supuesto) hasta los inventarios bajo la modalidad de inventario cont\u00ednuo.<\/p>\n\n\n\n<p>Porque <strong>nuestros plazos de implementaci\u00f3n son razonables<\/strong> (t\u00edpicamente 2 a 3 meses hasta la salida en vivo), los costos bastante competitivos y nuevamente ofrecemos opciones comerciales <strong>desde el licenciamiento tradicional hasta el alquiler mensual sin costo inicial bajo la modalidad SaaS<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Si sigues trabajando con Word y Excel, somos tu alternativa superadora. Y si a\u00fan est\u00e1s luchando con un soft que fue pensado para otra cosa y te lo est\u00e1n \u2018customizando\u2019, tambi\u00e9n.<\/p>\n\n\n\n<p>Llamame (<strong>+54 9 11 3430 4617<\/strong>) o escribeme (<a href=\"mailto:ebauer@tixtools.com.ar\"><strong>ebauer@tixtools.com.ar<\/strong><\/a>) para m\u00e1s informaci\u00f3n. Te estoy esperando.<\/p>\n\n\n\n<p>Ing. Ernesto Pablo Bauer Egerer<br>TIXTOOLS Soluciones &#8211; Director<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Desde que empez\u00e1ramos con la implementaci\u00f3n de nuestros sistemas de gesti\u00f3n de producci\u00f3n farmac\u00e9utica \u2013 hace ya unos 15 a\u00f1os \u2013 muchas veces nos han planteado si no ser\u00eda posible&hellip;<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"sfsi_plus_gutenberg_text_before_share":"","sfsi_plus_gutenberg_show_text_before_share":"","sfsi_plus_gutenberg_icon_type":"","sfsi_plus_gutenberg_icon_alignemt":"","sfsi_plus_gutenburg_max_per_row":"","footnotes":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tixtools.com.ar\/inicio\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1087"}],"collection":[{"href":"https:\/\/tixtools.com.ar\/inicio\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/tixtools.com.ar\/inicio\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tixtools.com.ar\/inicio\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tixtools.com.ar\/inicio\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1087"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/tixtools.com.ar\/inicio\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1087\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1092,"href":"https:\/\/tixtools.com.ar\/inicio\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/1087\/revisions\/1092"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tixtools.com.ar\/inicio\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1087"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}